العودة إلى الخدمات الاحترافية ←
SERVICE 03
التخطيط وضبط المشاريع
أنشئ إطار الضبط الذي يربط الوقت والتقدم والموارد والقرارات.
إعداد التخطيط والجدولة وضبط المشاريع من المناقصة حتى التعبئة والتنفيذ، بما يشمل جودة البرنامج وأنظمة التقدم وEVM وهيكل التقارير.
نطاق الدعم
إعداد Baseline والبرنامج التفصيلي
مراجعة P6 / XER وصحة الجدول
مراجعة CPM والتقويمات والقيود والـ Float
Lookahead وتخطيط الجاهزية
أنظمة قياس التقدم والأوزان
EVM وS-curves وتقارير الأداء
توقع العمالة والموارد
خطط التعافي والـ Catch-up
المدخلات المعتادة
- ←متطلبات البرنامج التعاقدية
- ←النطاق وWBS
- ←البرنامج الحالي / XER
- ←افتراضات الموارد
- ←قواعد التقدم والتكلفة
المخرجات المعتادة
- ←Baseline / Recovery Schedule
- ←تقرير صحة الجدول
- ←نظام قياس التقدم
- ←هيكل EVM
- ←إطار Lookahead
- ←لوحات الإدارة
نماذج التعاقد
نحدد العمل حول حاجة المشروع.
إعداد Project Controls
مراجعة ضمان الجدول
دعم تخطيط مستمر
النطاق والمسؤولية
يتم الاتفاق على النطاق والافتراضات ومدة الإنجاز والرسوم والمسؤولية المهنية والمتطلبات الخاصة بالولاية القضائية قبل بدء المهمة. هذا الوصف العام ليس بديلاً عن عرض موقع أو عقد أو شهادة تصميم مرخصة أو رأي قانوني.