SERVICE 06

بدء المشروع والتعافي

أسس الضبط مبكراً أو أعد بناءه عندما يبدأ التنفيذ بالانحراف.

تعبئة المشروع وإعداد منظومة الضبط وهيكل التقارير وخطط التعافي وروتين الإدارة للمشاريع الجديدة أو المتعثرة في EPC والإنشاءات.

مناقشة نطاق العمل عرض Orqiv PCS

نطاق الدعم

خطة تعبئة Project Controls

WBS والترميز وهيكل التقارير

حوكمة الـ Baseline وروتين Data Date

إعداد التقارير اليومية والأسبوعية والشهرية

تكامل المشتريات والمواد

مسارات تقدم الموقع والأدلة

هيكل التعافي والإجراءات التصحيحية

إعداد Executive Control Room واللوحات

المدخلات المعتادة

←متطلبات العقد
←الهيكل التنظيمي والأدوار
←الوضع الحالي للمشروع
←التقارير والبرامج الحالية
←المخاطر والقيود ذات الأولوية

المخرجات المعتادة

←خارطة تعبئة الضبط
←تقويم التقارير
←Governance Matrix
←خطة التعافي
←هيكل اللوحات
←إطار الإجراءات والمساءلة

نماذج التعاقد

نحدد العمل حول حاجة المشروع.

Mobilisation Sprint

Recovery Diagnostic

Controls Transformation

النطاق والمسؤولية

يتم الاتفاق على النطاق والافتراضات ومدة الإنجاز والرسوم والمسؤولية المهنية والمتطلبات الخاصة بالولاية القضائية قبل بدء المهمة. هذا الوصف العام ليس بديلاً عن عرض موقع أو عقد أو شهادة تصميم مرخصة أو رأي قانوني.